目前KOL带货成为热点,电商入局更是加速了网红经济变现。
而MCN成为连接品牌、KOL与平台之间的纽带,形成了爆发式增长。
MCN借助各大社交平台,通过包装运营达人,多平台布局的形式,获取庞大的私域流量进行营销推广、流量分发等服务,实现IP孵化和商业变现。
今天鱼爪传媒就来跟大家好好聊一聊,不同平台的MCN商业模式是怎么样的。
1.MCN机构的价值是什么?
MCN的核心价值在于帮助KOL持续输出优质内容和稳定商业变现。
经过多年的探索和发展,网红经济产业链条逐步趋于完善。
目前国内MCN机构大体都采用通过系统的培养机制孵化KOL,以及签约有一定影响力的KOL获取流量;
然后通过KOL宣传推广效应推广平台自营产品,或为其他品牌做推广。
主要的商业模式是借助KOL进行宣传,扩大流量入口,降低获客成本,甚至打造爆品,实现品牌声量和销售的转化。
MCN自身拥有的成熟创作经验、海量广告及电商资源、头部MCN拥有巨大的影响力以及更高的议价能力;
可以为新网红带来更舒适便利的创作环境、更优质的商业变现机会、更频繁的曝光机会和更高的 毛利率,最终提高网红内容变现的速度和效率。
目前90%以上的头部网红都已签约MCN机构,未来,MCN将成为网红不可或缺的合作伙伴。
2.MCN机构的收入来源
MCN的收入来源大体包括:广告、直播、电商三类。
大多数MCN以广告为主要收入来源,现在抖音和快手上的头部MCN 机构月广告流水大概在2000-3000万元。
对于有些MCN来说,直播收入也是重要收入来源,目前靠电商盈利的MCN比较少。
MCN与KOL的分成比例取决于甲乙双方在优势地位、资源投入上的议价结果。
3.不同平台MCN的商业化路径不同,定位也不同
1.不同平台MCN的商业化路径不同
抖音;
➡商业模式:是短视频推广,KOL的收费模式采用固定费用+CPS提成;
但是具体收费要根据KOL的粉丝量级来算,一般每条视频报价在1-80万不等,对应单粉价格在0.01-0.025左右;
如果下方有购物链接,则按照CPS提成+15%-20%的佣金来算。
➡MCN分成区间:对KOL的分成区间在10%-80%,公司孵化的KOL分成在10%左右,签约的在50%-80%不等。
➡平台佣金:平台收取广告费的5%。
快手:
➡商业模式:是直播打赏和直播带货。
KOL收费模式是直播带货收取佣金,根据品类和品牌的市场知名度情况来结算,一般收取佣金10%-50%不等。
➡平台佣金:对直播带货的广告佣金收取模式分为站内和站外两种;
站外收取实际佣金的50%,站内收取成交额的5%,直播打赏是扣税后,平台和KOL55分成。
淘宝直播
➡商业模式:是直播带货。
KOL收费模式分为两种,一种是纯佣金,另一种是固定费用+佣金,根据品类和市场知名度不同,坑位费和佣金都不同。
➡MCN分成区间:和KOL的分成比例平均约为6:4,
➡平台佣金:收取成交额的6%。
2.不同平台KOL定位差异明显
抖音:
以泛娱乐KOL为主,内容偏趣味和潮酷,带有高度新鲜感的高质量内容是吸睛关键。
小红书
以购物、美妆达人为主, 内容与高品质生活相关的商品推荐和种草为主。
快手
快手的素材更贴近大众生活,KOL注重与粉丝建立情感认同和粘性关系。
B站
内容以动漫、游戏、生活、娱乐为主,才艺植入和素材二次创作占比也较高,UP主种草带货是主要广告投放方法。
3.四大新媒体平台底层逻辑和商业模式各不不同
目前抖音、快手、小红书和B站最炙手可热,淘宝直播加速变现,但美妆个护均为广告投放前五的行业。
从内容看,抖音和快手以短视频+ 直播为主,小红书以图文+短视频为主;B站以视频+直播为主。
从流量分发看,抖音以平台主导为主,快手、小红书、B 站以社交+兴趣为主,盈利模式包含广告、直播抽成、游戏、电商等。
4.最后
MCN不是单纯的签约网红,然后进行内容 管理、推广、变现,而是有着自己的成长路径和独特的生存机制。
MCN是一种中介公司,它将网红联合在一起形成矩阵,上游对接优质内容,下游寻找推广平台变现。
对网红而言,MCN机构在内容 创作、流量曝光、商业变现上的支撑最为关键。
靠平台扶持获得流量红利的阶段已成过去时,KOL营销也逐渐向精细化发展;
不同平台和KOL的特征和受众各不相同,如何选择与品牌契合的KOL、定制个性化营销内容,成为新形势下品牌内容营销的关键问题。
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