在进行微信公众号营销时，如何有效的建立微信矩阵？

对于大型企业来说，只用一个微信账号做微信公众号营销是不够的，服务号与订阅号的区分就让我们可以明白其中的道理。对企业来说，企业的微信公众账号承担着品牌宣传、客户管理等职能，而这就需要在每天的内容中加入企业新闻等信息，毫无疑问，这样就增加了信息的总量。如果减少即时信息会造成用户体验不好，但每日信息数量过多又会让一部分粉丝反感，而另一部分粉丝则不能尽可能多地获得他们想要的信息。在本节鱼爪传媒小编将继续为大家介绍在进行微信公众号营销时，如何有效的建立微信矩阵？

（1）功能型：按账号功能定位划分

功能需求是指企业根据对用户的调查分析，将需求按功能来划分，然后满足用户的需求。比如在关注一家护肤品公司微信公众账号的用户中，有60%的人关注美白，有20%的人关注面膜，这时企业就要根据用户的诉求来划分。另外，企业也要根据不同的账号划分制定不同的微信内容营销策略，比如涉及公司的重要新闻，内容要偏于严肃、认真，而与粉丝互动则需要一些“幽默风趣”式的关怀。由于每个账号功能的不同会直接导致内容、语言、风格的不同，因而企业微信公众账号要把这些体现出来，否则容易造成微信账号身份“混乱”，给粉丝带来定位不清的感觉。

（2）用户需求型：按官方账号与子账号划分

用户需求是指用户要通过微信公众账号得到什么。企业必须划分清楚用户需求，重要的是，除了官方账号与子账号，还需要一个小号。所谓的小号是指跟自己企业相关的匿名账号，比如调味品企业可以建立一个名为巧媳妇、厨房达人或私房菜之类的账号，与粉丝分享烹饪的方法。总之，小号脱离于产品，但又是企业的理念升华，要上升到一定的高度，保持中立姿态，润物细无声地影响用户。

（3）按办事处划分

如果感觉上述两种方法有些烦琐，企业可以根据办事处来划分账号。通过各个办事处的微信互动，形成影响力。对于企业来讲，这种方式一是简单，二是企业利用这些矩阵开展广告宣传、事件营销、公关活动，只要引爆其中一个点就极容易形成链式反应，威力巨大。同时，企业进行舆情监测，分析微信公众号营销活动产生的影响，评估其价值，总结成绩，发现不足，进而优化和完善微信矩阵。

综上所述，企业建立微信矩阵比较常见的模式主要有三种。一是散点式，适合具有很多子品牌的大企业。二是铺开式，由一个核心账号统领各分属账号，互相是平等关系，信息由核心账号放射向分属账号，分属账号之间信息并不进行交互，这种适合地方分公司比较多并且为当地服务的业务模式。三是哑铃式，企业老板的一个账号很有影响力，公司官方的一个账号也有影响力，形成互动。如果企业拥有过硬的产品和服务，就应该建立微信矩阵，通过布点、连线、成面、引爆、监测等五步策略来不断优化。这种方式的排兵布阵，让企业在进行微信公众号营销时有更多的曝光机会，也有助于网住用户。

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