上海营销策划公司有哪些?都有哪些优势?上海营销策划公司有很多,要想选择一家适合自己的还是比较难的,我们要从几个方面去考虑,比如:公司的口碑,口碑是用户与该公司合作后的总结评价。公司成立的时间、公司规模等等,那么,上海营销策划公司有哪些?都有哪些优势?下面鱼爪传媒小编就为一一讲解。
1、欧赛斯
欧赛斯是一家数字化品牌战略咨询公司。以品牌为中心为客户提供战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业咨询服务,帮助客户找到商业致胜之道。
欧赛斯提供“1+5”服务体系
1 个底层:挚识底层
5 个引擎:战略驱动引擎、品牌驱动引擎、数字驱动引擎、培训驱动引擎、资本驱动引擎
三大核心专业咨询服务包括:
品牌全案服务、数字全案服务、第一性战略咨询服务。
品牌全案服务:以品牌为中心,系统化地帮企业走向成功的品牌整合服务。包含 7 大系统、 36 个版块,以3~ 5 年为时间周期,为企业打造整体的品牌超级引擎。服务过程是“三位一体”的。一是企业品牌战略整体表现及系统化输出的过程、即整个品牌体系的建设过程;二是品牌战略落地到企业运营体系的品牌配称落地过程;三是品牌战略指导下,企业品牌核心能力打造的过程。具体包含了
(1)品牌深度研究;
(2)品牌战略规划;
(3)品牌策划定位;
(4)品牌创意表现;
(5)品牌运营配称;
(6)季度增长攻坚一;
(7)季度增长攻坚二。
数字全案服务:以数字创意及创意内容分发为核心手段,在移动互联网时代占领消费者心智的整合数字营销服务,包含了 4 大池,即
(1)内容池:以关键词及价值植入的形式系统化占领搜索流量入口,创造被动流量;
(2)裂变池:通过移动互联网的裂变机制,创造存量找增量的流量倍增方式;
(3)会员池:深耕单客价值,进行体系化会员的营销,管理消费者全生命周期,达成消费者价值最大化;
(4)分发池:通过品牌内容的话题力及创意力的塑造,以最新的表现及创意手段进行内容生产,并在“两微一抖”等高传播媒体上进行有效分发,带动分享,占领移动端市场。
第一性战略服务:以第一增长机会为战略支点,提供企业本根可持续增长动能的战略操盘级咨询服务。通过行业机会扫描、竞争对手分析、企业禀赋验证,找到企业能做的第一,并用战略路径闭环实现第一,服务包含 236 个管控点、 68 个增长工具。带给企业五大价值:
(1)持续增长,构建企业环环相扣的内生性动力;
(2)利润最大,逃离价格战,建立对上下游的溢价能力;
(3)成本最优,提升效能,剔除企业废动作;
(4)资产积累,每一个动作都为第一性位置积累资产;
(5)风险最低,着眼战略大局,减少对局部战术的依赖;
服务特色:
针对品牌全案服务和数字营销全案服务,首创品牌全驱动引擎和数字全驱动引擎方法体系。在完成五大方向、七大系统、三十六个板块服务后,继续将客户“扶上马、送一程”,协同企业进行战略落地执行,并不断进行动态修正和完善。
欧赛斯精于品牌营销策划的所有环节,帮助客户在竞争激烈的市场中步步为营、扶摇直上。
目前已服务了超过 50 多家行业隐形冠军品牌、 30 多家行业一线品牌,总服务客户数超过 300 家。包括三九集团、爱玛、孚日集团、三棵树、老板电器、孩子王、久诺集团、格林豪泰、钓鱼台、脑白金等国内一线品牌,以及Hylife、Ferragamo等国际知名品牌。
2、上海君智企业管理有限公司
创始人谢伟山深受“定位之父”杰克·特劳特的影响,将西方的管理、战略、定位理论与东方的《孙子兵法》、儒学融合并形成了新的竞争战略。
在服务上,君智擅长:一,通过“战略定位”令企业从产品获客转向品牌获客,实现差异化竞争与品牌溢价,从而引领整个品类,成为顾客的首选;二,帮助众多行业的企业在经济低迷的环境下快速突围。在食品业、乳品业、制造业等众多行业打造的经典案例中,如果说比较亮眼的,莫过于定位“更高端”竞争战略的雅迪电动车。在其他的经典案例中,还有定位于“小饿小困”的香飘飘奶茶、定位于“更适合中国宝宝体质”的飞鹤乳业、分众传媒、简一大理石瓷砖等。
3、上海华与华营销咨询有限公司
华与华以“华与华方法”闻名。华与华方法的两大工作原理:一是学习客户的业务,理解客户的业务,并以“企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体”的方法,重新想象、重新设计客户的业务;二是用超级符号的方法,降低客户的营销传播成本,帮助企业建立并高效积累品牌资产。
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